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UNSER TEAM

MATHIAS MÜLLER
Geschäftsführer
Dipl.-Ing. Architekt TU
HANS ULRICH KEUL
Geschäftsführer
Dipl.-Ing. Architekt VFA
WOLFGANG MÜLLER
Dipl.-Ing Architekt TH/BDB
JANA ENGEL-KUHNERT
Bauzeichnerin im Hochbau
TIMO BRIEGEL
Master of Science Architektur
UTE PAULUS-KRAUSE
Dipl.-Ing.
SANDRA MÜLLER
Büroorganisation/Sekretariat
KIM MANH TRAN
Werkstudent
CALLE
Bürohund
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UNSERE HISTORIE

1948

Gründung des Architekturbüros in den Nachkriegsjahren durch Architekt Heinrich Keul in Aßlar

1977

Einstieg von Dipl.-Ing. Architekt Hans-Ulrich Keul als Teilhaber in das Büro seines Vaters

1984

Übernahme des Büros durch Dipl.-Ing. Architekt Hans-Ulrich Keul und Rückzug von Heinrich Keul aus dem Bürogeschäft

2008

Einstieg von Dipl.-Ing. Architekt Mathias Müller (Enkel des Bürogründers und Neffe von Herrn Hans-Ulrich Keul) in der 3. Generation als Partner in das Architekturbüro

2014

Umfirmierung in Keul und Müller Architekten GbR

2014

Gründung der Planungsgemeinschaft Bergmann Keul Müller als eigenständige GbR – andauernde Zusammenarbeit im Rahmen von VGV-Verfahren mit dem Architekturbüro Bergmann & Müller, Ehringshausen

2018

Umfirmierung der Keul und Müller Architekten GbR in Keul und Müller Architekten PartG mbB

UNSER ANSPRUCH – IHR VORTEIL

Wir verstehen uns als verantwortlichen Partner und Treuhänder der Bauherrschaft – von der ersten Besprechung bis zur Fertigstellung der Gebäude und darüber hinaus.

Unser Ideal ist es, Dinge so zu gestalten, dass diese inhaltlich und zeitlich Bestand haben. Unsere Architektur betrachten wir daher auch nicht als Mittel zur Selbstdarstellung, sondern sind der Auffassung, dass sich qualitätsvolle Architektur aus dem Zusammenspiel zwischen Umgebung, dem respektvollen Umgang mit dem Bestand, einer optimalen Funktion so wie dem gemeinsamen Dialog mit Bauherrschaft und Nutzern entwickelt.

Es ist für uns selbstverständlich bereits in einem frühen Entwurfsstadium, eine fundierte und belastbare Kostenberechnung zu liefern und Sie als Bauherrin / Bauherren so zu beraten, dass das zur Verfügung stehende Budget nicht überschritten wird. Eine fortlaufende Kostenkontrolle ist selbstverständlich und trägt dazu bei gegenzusteuern, falls dies erforderlich wird.

Dass kostengünstiges Bauen unter Einhaltung des Budgets qualitätsvolle Architektur nicht ausschließt, konnten wir u.a. bei einer Vielzahl öffentlich geförderter Projekte erfolgreich unter Beweis stellen. Gerne können Sie sich bei unseren Auftraggebern danach erkundigen.

Die Abwicklung der Projekte erfolgt im Team unter der Verantwortung eines Projektarchitekten – ihr direkter Ansprechpartner. Dieser übernimmt durchgängig das komplette Management in allen Leistungsphasen der HOAI – vom Vorentwurf über die Entwurfsbearbeitung, Kostenermittlung, Abstimmung mit Fachplanern und Behörden, Ausführungsplanung, Ausschreibungen, Bauleitung, Abrechnung und Objektbetreuung – alles in Abstimmung mit Ihnen.

Gerne stehen wir Ihnen unverbindlich für eine Erstberatung zur Verfügung.

Wir freuen uns auf ein spannendes Projekt mit Ihnen…

Tätigkeitsfelder

Alle Leistungsphasen der HOAI, Lph 1-9

(Grundlagenermittlung, Vorplanung, Entwurfsplanung, Genehmigungsplanung, Ausführungsplanung, Vorbereitung der Vergabe. Mitwirkung bei der Vergabe, Objektüberwachung, Objektbetreuung und Dokumentation)

Schwerpunkte

  • Kommunalbauten (z.B. Schulbau, Kitas, Sporthallen, Dorfgemeinschaftshäuser, Bürgerhäuser)
  • Wohnheime für beeinträchtige Menschen, Seniorenwohnheime, barrierefreies Wohnen im Alter, Werkstätten für behinderte Menschen, etc.
  • Mehrfamilienhäuser für Wohnungsbaugesellschaften
  • privater Wohnungsbau (Neubauten, Anbauten)
  • Gewerbe- und Industriebau
  • Modernisierungen, Instandhaltungen, Revitalisierungen
  • Machbarkeitsstudien